A participação feminina nos Conselhos de Administração das empresas brasileiras ainda está longe da igualdade. Atualmente, as mulheres ocupam cerca de 16% das cadeira s nesses colegiados, segundo dados do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). O cenário evidencia os desafios para ampliar a diversidade nos espaços responsáveis por definir estratégias e orientar os rumos das organizações.
A discussão ganha força com o lançamento do livro “De Executiva a Conselheira – Você Também Pode!”, da especialista em sustentabilidade, governança e comunicação Sonia Consiglio.
A obra reúne experiências da autora e reflexões de 55 conselheiras sobre liderança, reputação, networking e os caminhos para alcançar posições em Conselhos de Administração.
Embora muitos profissionais enxerguem uma cadeira em Conselho como o passo natural após uma trajetória executiva bem-sucedida, a realidade exige uma mudança significativa de postura.
O papel deixa de ser o da execução cotidiana para se concentrar na orientação estratégica, na supervisão e no apoio à tomada de decisões das empresas.
Segundo Sonia Consiglio, a experiência acumulada em cargos de liderança é importante, mas não garante uma vaga nesses colegiados.
A preparação envolve conhecimento técnico, construção de reputação, ampliação de repertório profissional e fortalecimento da rede de relacionamentos.
“Este meu quarto livro nasce para ser uma resposta coletiva a uma das principais perguntas que recebo desde que fiz a migração de carreira de Executiva para Conselheira, em 2020: ‘Como faço para entrar no mundo dos Conselhos?’”, afirma a autora na obra.
Reinvenção profissional e identidade
Além dos aspectos ligados à governança corporativa, o livro aborda temas relacionados à trajetória profissional, como reinvenção, propósito, aprendizado contínuo e identidade.
Uma das reflexões apresentadas por Sonia trata da relação entre a carreira e a construção da própria identidade. Durante a transição profissional, ela relata ter se deparado com uma pergunta recorrente.
“Quem sou eu sem o sobrenome corporativo?”, questiona. A autora afirma que muitos profissionais enfrentam esse desafio ao encerrar ciclos importantes da carreira e buscar novos caminhos de atuação.
A discussão vai além do universo dos Conselhos e alcança executivos, gestores e profissionais que vivenciam processos de mudança ou reposicionamento no mercado de trabalho.
Reputação construída ao longo da carreira
Entre os relatos presentes no livro, diversas conselheiras destacam que a conquista de uma cadeira em Conselho começa muito antes de um convite formal.
Para Gabriela Blanchet, é fundamental reconhecer competências, construir uma narrativa autêntica e ampliar a rede de relacionamentos.
Já Geovana Donella ressalta que a atuação em Conselhos está diretamente ligada à reputação desenvolvida ao longo da trajetória profissional.
“Conselho não é cargo, é reputação construída bem antes do convite chegar”, destaca.
Angela Seixas também chama atenção para a necessidade de adaptação ao novo papel. Segundo ela, a transição exige abandonar a lógica da execução para assumir uma função voltada à orientação estratégica.
Após o lançamento em São Paulo, Sonia Consiglio iniciou uma agenda nacional de encontros para debater transição de carreira, liderança feminina, construção de legado e a ampliação da presença das mulheres nos espaços de decisão.
A próxima parada será no Rio de Janeiro, nesta quarta-feira, 10, seguida por eventos em Recife e Porto Alegre, com datas a serem confirmadas.