A AGV, operadora logística especializada em setores de alta complexidade, atingiu o marco de “Aterro Zero” em seu principal centro de distribuição, localizado em Vinhedo, no interior de São Paulo. A iniciativa garante que 100% das cerca de 1.250 toneladas de resíduos gerados anualmente na unidade tenham destinação ambientalmente adequada, como reciclagem ou coprocessamento, eliminando totalmente o envio de materiais para aterros sanitários.
O projeto posiciona a operação de Vinhedo como referência em sustentabilidade no setor logístico ao assumir a gestão completa dos resíduos, inclusive aqueles provenientes das atividades dos clientes que utilizam o armazém.
Responsabilidade além da operação interna
O principal diferencial da iniciativa está na abrangência do modelo adotado pela AGV.
A empresa passou a gerenciar não apenas os resíduos gerados em suas próprias atividades, mas também materiais oriundos das operações de seus clientes dentro do centro de distribuição, como papelão, plástico, madeira e gelo gel.
Com isso, a companhia amplia de forma significativa o impacto ambiental positivo da operação instalada no município.
Ao assumir essa responsabilidade ao longo da cadeia de suprimentos, a AGV contribui diretamente para que seus clientes também avancem em práticas mais sustentáveis, fortalecendo compromissos ligados à agenda ESG e à redução de impactos ambientais no setor logístico.
Economia circular e viabilidade financeira
O modelo implantado para viabilizar o “Aterro Zero” é baseado nos princípios da economia circular e se destaca por sua sustentabilidade econômica.
A receita obtida com a comercialização de materiais recicláveis é utilizada para subsidiar o coprocessamento dos resíduos não recicláveis, como aqueles provenientes de refeitórios e sanitários.
Na prática, a AGV estruturou um ecossistema circular dentro do próprio centro de distribuição, demonstrando que é possível conciliar responsabilidade ambiental, eficiência operacional e viabilidade financeira, sem a necessidade de envio de resíduos para aterros.
Visão estratégica e liderança no setor
Para a empresa, a iniciativa reforça o papel da inovação como eixo central da estratégia corporativa.
“Nosso papel como líderes de setor vai além de oferecer um serviço logístico eficiente: temos a responsabilidade de inovar e criar modelos que sirvam de exemplo para o mercado”, afirma Kleber Fernandes, diretor corporativo da Gestão Técnica da AGV Brasil & Colômbia.
Segundo ele, o projeto comprova que sustentabilidade e competitividade caminham juntas. “A sustentabilidade não é um custo, mas um investimento inteligente”, completa.
Expansão para outras unidades
Com os resultados alcançados em Vinhedo, a AGV informou que o projeto, inicialmente desenvolvido como piloto, será expandido para outras unidades da companhia no Brasil.
A experiência bem-sucedida servirá como base para a adaptação do modelo às diferentes realidades operacionais da empresa, ampliando o alcance das práticas sustentáveis no setor logístico nacional.